ผู้ก่อตั้งคนนี้เติบโตอย่างเร่งรีบจนกลายเป็น ‘อาณาจักรบ้าๆ’ มูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ได้อย่างไร

บทความนี้เขียนขึ้นโดยความร่วมมือกับ Yelp เพื่อโปรโมต Yelp ‘s Women in Business Summitซึ่งเป็นงานฟรี 2 วันที่เริ่มตั้งแต่วันที่ 24 มีนาคม 2021 (ผู้ประกอบการคือพันธมิตรด้านสื่อ) คำตอบได้รับการแก้ไขและย่อเพื่อความชัดเจนเมื่อ Ali Kriegsman ก่อตั้งBulletinร่วมกับผู้ร่วมก่อตั้ง Alana Branston ในปี 2558 บริษัทเริ่มต้นจากการเป็นจดหมายข่าวที่ซื้อได้ พัฒนาเป็นตลาดเกิดใหม่ในบรุกลิน และใน

ที่สุดก็หยั่งรากในรูปแบบของร้านค้าที่มีหน้าร้านจริง แต่หลังจากหกปี 

สองสามครั้งกับเครื่องเร่งการเริ่มต้นY Combinatorและการระดมทุนร่วมทุน 10 ล้านเหรียญ Bulletin ได้หันมาใช้โลกออนไลน์

ตอนนี้ Bulletin มุ่งมั่นที่จะเป็นแพลตฟอร์มค้าส่งชั้นนำสำหรับผู้ค้าปลีกเพื่อค้นหาและซื้อผลิตภัณฑ์จากแบรนด์อิสระ การแพร่ระบาดได้เร่งการเติบโตของบริษัท และตอนนี้ Bulletin กำลังมองหาที่จะเติบโตเกินกว่าทีมงาน 19 คนโดยการสร้างทีมผลิตภัณฑ์และวิศวกรรม

เราได้พูดคุยกับ Kriegsman เกี่ยวกับการเดินทางของเธอในแวดวงผู้ประกอบการ ตั้งแต่การเริ่มต้นธุรกิจไปจนถึงการเขียนหนังสือของเธอHow to Build a Damn Empireพร้อมกับคำแนะนำของเธอสำหรับผู้หญิงที่สนใจในการเป็นผู้ประกอบการ

บอกเราเล็กน้อยเกี่ยวกับบริษัทของคุณ มันคืออะไร และบริษัทของคุณทำอะไรให้ลูกค้าบ้าง?

หลังม่าน ผู้ค้าปลีกทั่วโลกต้องจัดหาสินค้าคงคลังจากที่ไหนสักแห่ง Bulletin เป็นหนึ่งในนั้นในบางสถานที่ ผู้ค้าปลีกอิสระใช้ Bulletin เพื่อค้นหาแบรนด์ ผลิตภัณฑ์ และสินค้าคงคลังใหม่สำหรับสถานที่ตั้งของตน เพื่อให้สามารถขายให้กับลูกค้าปลายทางได้

หากไม่มี Bulletin แบรนด์มักจะต้องจ่ายมากกว่า 30,000 ดอลลาร์เพื่อจัดแสดงในงานแสดงสินค้า เราอนุญาตให้แบรนด์ต่างๆ เพิ่มการจัดจำหน่ายกับร้านค้าปลีกเหล่านี้ หรือแม้แต่ร้านค้าปลีกออนไลน์ โดยไม่ต้องผ่านช่องทางดั้งเดิมที่มีราคาแพง ซับซ้อน และใช้เวลานาน

Bulletin เริ่มต้นจากการเป็นจดหมายข่าวอีคอมเมิร์ซที่ซื้อได้ซึ่งเน้นนักออกแบบที่กำลังมาแรงที่สุด จากนั้นเราก็แบ่งกลุ่มตลาดเกิดใหม่ซึ่งเราทำทุกสุดสัปดาห์ในบรู๊คลินในปี 2559

จากนั้นเราตัดสินใจที่จะเข้าไปข้างในและเปิดร้านค้าปลีกของเราเองในนิวยอร์ก โดยรวมแล้วเราได้เปิดร้านห้าแห่งในนิวยอร์ก เราไม่ได้ดำเนินกิจการร้านค้าอีกต่อไป เนื่องจากเราได้ลงทุนอย่างเต็มที่ในตลาดค้าส่ง แต่การมีประสบการณ์ในฐานะผู้ค้าปลีกและรู้สึกเหมือนประสบการณ์การค้นพบเพื่อค้นหาแบรนด์ใหญ่นั้นไม่ปะติดปะต่อจริงๆ คือเหตุผลที่เราตัดสินใจเปิดตัวตลาดกลาง

บทบาทของคุณคืออะไรและความรับผิดชอบประจำวันของคุณคืออะไร?

ฉันเป็น COO ของ Bulletin ในทางปฏิบัติหมายความว่าฉันเก็บรถไฟหลายขบวนไว้บนราง

ฉันดูแลการเติบโต การสื่อสารการตลาด การวางตำแหน่ง และการ

ประชาสัมพันธ์ของธุรกิจ และชีวิตประจำวันของฉันดูเหมือนเป็นการสนทนาเชิงกลยุทธ์กับผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Alana [Branston] แบบตัวต่อตัวกับผู้อำนวยการฝ่ายการเติบโตหรือผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและการขายสินค้า ตรวจสอบกับนักวิเคราะห์การเติบโตของเราเพื่อดูว่า เราจะกำหนดเป้าหมายการสมัครรับข้อมูลสำหรับเดือนใด หรืออัตรา Conversion อีเมลของเราอยู่ที่ใด จากนั้นฉันก็ทำงานร่วมกับ Alana เพื่อสร้างประสบการณ์การใช้งานที่ดีขึ้นสำหรับลูกค้าของเรา

ที่เกี่ยวข้อง: หากการดำเนินธุรกิจของคุณรู้สึกว่ายาก แสดงว่าคุณทำถูกต้องแล้ว นี่คือเหตุผล

พูดคุยเกี่ยวกับเส้นทางสู่การเป็นผู้ประกอบการของคุณ

ฉันกับ Alana พบกันที่ Contently ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์เริ่มต้นด้านการตลาดเนื้อหาในนิวยอร์ก ฉันได้เขียนให้กับชมรมหนังสือ Contently และฉันได้เขียนบล็อกส่วนตัวของฉันเอง Alana สนใจที่จะเปิดตัวจดหมายข่าวอีคอมเมิร์ซฉบับนี้ และเธอเพิ่งเดินเข้ามาหาฉันและพูดว่า “คุณอยากเป็นหัวหน้ากองบรรณาธิการของฉันไหม”

[Bulletin] เริ่มเป็นวิธีเสริมงานขายของฉัน ฉันไม่เคยคลั่งไคล้เงิน มันเป็นเหมือนความเร่งรีบด้านข้าง แต่ยิ่งเราพยายามแก้ไข ฉันก็ยิ่งสงสัยว่า “ทำไมไม่ใช่ฉันล่ะ”

Bulletin ลงเอยด้วยการได้รับเงินช่วยเหลือ 20,000 ดอลลาร์ในต้นปี 2559 ฉันตัดสินใจหลับตาแล้วกระโดดลงจากหน้าผาเพื่อดูว่าเกิดอะไรขึ้น ฉันไม่ใช่คนเหล่านั้นที่รู้อยู่เสมอว่าพวกเขาต้องการสร้างหรือเริ่มต้นธุรกิจ ถ้ามีอะไร ฉันก็ต่อต้านมันจริง ๆ แต่ฉันคิดว่าจะทำมันจริง ๆ และเข้าไปยุ่งกับมัน แล้วรับข้อเสนอครั้งเดียวในชีวิตเพื่อรับเงินสด สร้างธุรกิจเต็มเวลา และ การสนับสนุนและศรัทธาในทักษะของฉันเป็นสิ่งที่ทำให้ฉันหันกลับมาและเริ่มช่วยให้ฉันรู้สึกเปิดรับแนวคิดนี้มากขึ้น

Credit : สล็อตเว็บตรง แตกง่าย / เว็บตรงสล็อต