4 สัญญาณที่บ่งบอกว่าคุณกำลังเล่นอย่างปลอดภัยเกินไป

4 สัญญาณที่บ่งบอกว่าคุณกำลังเล่นอย่างปลอดภัยเกินไป

การล้มเป้าหมายที่ทะเยอทะยานเพียงเล็กน้อยจะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต การทำตามขั้นตอนทารกตลอดไปจะไม่หนึ่งในความท้าทายที่ยากที่สุดในการเริ่มต้น การเติบโต และการรักษาธุรกิจก็คือในฐานะผู้ก่อตั้งหรือ CEO คุณใช้เวลามากมายในร่องลึกในแต่ละวันจนคุณมักจะใกล้ชิดกับสถานการณ์มากเกินไปเพื่อดูภาพรวม .เป็นเรื่องง่ายที่จะจดจ่อกับการบรรลุเป้าหมายยอดขายของเดือนนี้จนคุณหลงทางว่าตัว

เองอยู่จุดไหนในแผน 5 ปีของบริษัท และบ่อยครั้งเกินไปที่คุณ

ไม่ได้ดำเนินการอย่างถูกต้องเพื่อไปสู่จุดนั้น

บริษัทของฉันFifth Avenue Brandsเติบโตมากขึ้นกว่าที่เคยในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ฉันมักพบว่าตัวเองติดอยู่ในกับดักความคิดเดิม ๆ ที่ทำให้ฉันคิดและเล่นน้อยเกินไป

ฉันต้องมีสติให้มากเกี่ยวกับการตรวจสอบบ่อยๆ ว่าฉันกำลังเล่นน้อยเกินไปในการเติบโตของบริษัทของฉันหรือไม่ และจะทำอย่างไรกับมัน

ที่เกี่ยวข้อง: เพื่อให้บรรลุเป้าหมายคุณต้องมีเสน่ห์

ต่อไปนี้คือบางพื้นที่ที่ผมเชื่อว่าติดได้ง่ายที่สุด พวกมันทำให้คุณเล่นน้อยเกินไป เพื่อเพิ่มการเติบโต ฉันมุ่งมั่นในการกระทำบางอย่าง

1. คุณกำลังบรรลุเป้าหมายทั้งหมดของคุณ

เรามาเริ่มกันด้วยวิธีพื้นฐานที่สุดที่จะรู้ว่าคุณกำลังเล่นน้อยเกินไปหรือไม่ หากคุณบรรลุเป้าหมายทั้งหมดอย่างสม่ำเสมอทุกเดือน แสดงว่าคุณเล่นน้อยเกินไป ใช่ ส่วนที่สำคัญที่สุดของการตั้งเป้าหมายคือการบรรลุเป้าหมาย

แน่นอนว่าคุณต้องการตั้งเป้าหมายที่ถูกต้องซึ่งยืดเยื้อคุณแต่ยังคงบรรลุผลได้ หากเป้าหมายของคุณทำได้โดยที่คุณไม่เคยพลาด แสดงว่าคุณกำลังละเลยศักยภาพของตัวเอง

ลองคิดแบบนี้ คุณอยากจะบรรลุเป้าหมาย 100 เปอร์เซ็นต์ที่มีระดับที่บรรลุได้ง่าย หรือคุณอยากจะบรรลุเป้าหมาย 50-60 เปอร์เซ็นต์ที่ทำให้คุณยืดเยื้ออย่างแท้จริง แล้วเป้าหมายที่ผลักดันคุณจนสุดความสามารถและศักยภาพของคุณล่ะ?

อย่ากังวลกับการตั้งเป้าหมายที่ใหญ่เกินไป เป้าหมายเกือบ

ทุกอย่างสามารถบรรลุได้หากมีเวลาเพียงพอ ดังนั้นจงเต็มใจที่จะพลาดที่นี่และที่นั่นเพื่อไปให้ไกลที่สุดเท่าที่จะทำได้

จะทำอย่างไรกับมัน:

เริ่มต้นด้วยการปรับเป้าหมายรายสัปดาห์หรือรายเดือนของคุณ ย้ายเส้นชัยไปอีกเล็กน้อยในแต่ละเดือน ดูว่าคุณไปได้ไกลแค่ไหนในหนึ่งเดือน

ผมเชื่อว่าการตั้งเป้าหมายก็เหมือนการออกกำลังกล้ามเนื้อ คุณต้องผลักดันต่อไปจนกว่าจะถึงจุดล้มเหลวเพื่อดูว่าศักยภาพที่แท้จริงของคุณในปัจจุบันคืออะไร จากนั้นเริ่มฝึกฝนตัวเองให้ก้าวไปไกลกว่านั้น

2. คุณไม่มีผู้ช่วยหรือ #2

คุณเคยได้ยินความคิดโบราณมาหมดแล้วว่าทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของคุณคือเวลา ดังนั้นฉันจะไว้ชีวิตคุณ ปัญหาของผู้ประกอบการจำนวนมากเป็นเพียงเพราะเราสามารถทำได้ทั้งหมดเราคิดว่าเราควร เรามักคิดว่าไม่มีใครสามารถทำสิ่งต่างๆ ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเท่าที่เราทำได้ และนั่นอาจถูกต้อง

ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ช่วยเสมือน: อาวุธลับของสตาร์ทอัพ

ด้วยเหตุนี้ คุณจึงเป็น CEO ของบริษัทของคุณ และยังเป็น COO, CFO และ CTO นอกจากนี้คุณยังเป็นผู้ช่วยผู้บริหารของคุณเอง สิ่งนี้อาจดูมีประสิทธิภาพมาก (และคุ้มค่า) ในการดำเนินธุรกิจของคุณในแต่ละวัน

แต่ซูมเลนส์ชีวิตส่วนตัวของคุณออกไปเล็กน้อย ดูเป้าหมายหนึ่งปี ห้า และสิบปีของคุณ เริ่มคำนวณทางคณิตศาสตร์ว่าต้องทำอย่างไรจึงจะไปถึงที่นั่นได้

คุณจะรู้ได้อย่างรวดเร็วว่าคุณไม่สามารถทำยอดขายได้เป็นจำนวนมาก คุณอาจประหลาดใจที่เห็นว่าคุณสามารถเพิ่มพนักงานจากศูนย์เป็น 100 คนได้หากคุณกำลังแก้ไขปัญหาเว็บไซต์ของคุณเองด้วย

มีอะไรอีกที่ทำให้คุณตัวเล็ก?

คุณกำลังทำอะไรอีกที่ทำให้คุณมีเวลาน้อย? มีคนจองการเดินทางและจัดการผู้จำหน่ายอุปกรณ์สำนักงานของคุณหรือไม่ หรือคุณคิดว่าคุณเป็นคนเดียวที่สามารถทำงานเหล่านี้ได้เช่นกัน

Credit : เว็บแตกง่าย